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India evalúa retrasar los límites a la participación de mercado de UPI en una victoria para PhonePe y Google Pay

India evalúa retrasar los límites a la participación de mercado de UPI en una victoria para PhonePe y Google Pay
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Es probable que el regulador de pagos móviles de la India extienda el plazo para imponer límites de participación de mercado en el popular sistema de pagos UPI entre uno y dos años, dijeron a TechCrunch fuentes familiarizadas con el asunto.

La Corporación Nacional de Pagos de la India (NPCI), una unidad especial del Banco de la Reserva de la India, planea extender el plazo para introducir un límite del 30% en la participación de mercado de los participantes individuales del ecosistema UPI, dijeron las fuentes.

Se espera que la decisión beneficie enormemente a Google Pay y PhonePe, propiedad de Walmart, que actualmente dominan el mercado de pagos UPI en el país.

UPI se ha convertido en la forma más popular de enviar y recibir dinero y realizar pagos en la India, y el canal realiza más de 11 mil millones de transacciones por mes. PhonePe actualmente controla aproximadamente el 49% de la cuota de mercado por volumen, seguido de Google con el 37,4%. Paytm, su competidor más cercano, ha visto caer su participación del 11% a fines del año pasado al 8% en medio de desafíos regulatorios.

Inicialmente, el NPCI había planeado hacer cumplir el límite de participación de mercado en enero de 2021, pero pospuso la fecha límite hasta el 1 de enero de 2025. TechCrunch había informado anteriormente que el regulador estaba avanzando hacia una extensión adicional del plazo después de concluir que no existe una solución práctica para abordar el problema. asunto.

El NPCI aún no ha tomado una decisión final y podría realizar cambios en su plan antes de fin de año, advirtieron las fuentes.

Un portavoz de NPCI se negó a comentar sobre todas las cuestiones sobre participación de mercado.

Es probable que esta decisión atraiga críticas de otros actores del ecosistema que han estado instando al NPCI a cumplir con su compromiso. Algunas empresas han propuesto soluciones, como incentivos que beneficien a los actores más pequeños.

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Un panel parlamentario también pidió a Nueva en febrero que contrarrestara el dominio de PhonePe y Google Pay. “Como India se centra en ‘Make in India’ en otros sectores, el Comité opina que se deben promover las entidades locales en el sector fintech”, escribió el panel parlamentario.

Sin embargo, varios proveedores de UPI admiten que un plan de incentivos que diferencie injustamente de PhonePe y Google Pay será una mala imagen para el ecosistema y podría enviar señales equivocadas a la comunidad de inversores.

Los inversores estadounidenses, incluidos Accel, Lightspeed, Tiger Global, Insight Partners, Invesco, Vanguard, BlackRock y Fidelity, se encuentran entre algunos de los inversores más prolíficos en empresas públicas y nuevas empresas de la India. Algunas de las decisiones tomadas por el RBI y otros reguladores ya han asustado a muchos inversores.

El miércoles, el RBI celebró una reunión con actores clave en el ecosistema de UPI para discutir estrategias para escalar la infraestructura de UPI, expandir la cartera de productos, abordar los desafíos en el ecosistema e intercambiar ideas sobre soluciones para abordar estos problemas, dijo el habitual.

El medio de noticias indio Moneycontrol informó por primera vez (con muro de pago) que el NPCI estaba considerando otra extensión del plazo.

El dilema de la cuota de mercado no es el único desafío que enfrentan el NPCI y el RBI. Los reguladores también han discutido la introducción de más incentivos para los proveedores de servicios UPI. A diferencia de los emisores de tarjetas de crédito como Mastercard y Visa, que cobran a los comerciantes una tarifa por las transacciones de los consumidores, UPI (establecida hace siete años por un consorcio de bancos) funciona en gran medida sin costo alguno para los comerciantes.

La UPI de la India es “fantástica en muchos niveles”, pero sigue siendo una “experiencia increíblemente dolorosa” para los participantes del ecosistema que “todos terminan perdiendo dinero como parte de esa propuesta”, dijo el año pasado el director financiero de Mastercard, Sachin Mehra.

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